營(yíng)銷傳播學(xué)里有一個(gè)概念,叫“頑固的閱聽(tīng)人”。一九六四年,哈佛大學(xué)的社會(huì)心理學(xué)家鮑爾(Raymond Bauer)推出《頑固的閱聽(tīng)人》(The Obstinate Audience: the Influence Process from the Point of View of Social Communicatiln)一文。鮑爾的觀點(diǎn),一反過(guò)去閱聽(tīng)人是被動(dòng)的說(shuō)法,而認(rèn)為閱聽(tīng)人可以主動(dòng)地尋找信息。有關(guān)閱聽(tīng)人是「主動(dòng)」的研究取向,七O年代出現(xiàn)的「使用與滿足理論」可以說(shuō)是重要的閱聽(tīng)人對(duì)媒介的使用,是一種功能性選擇的結(jié)果,它強(qiáng)調(diào)閱聽(tīng)人有能力去選擇符合他們需求的信息內(nèi)容。換言之,傳播效果研究的
重點(diǎn)從以往的「媒介內(nèi)容能對(duì)閱聽(tīng)人做什么」 轉(zhuǎn)變成「閱聽(tīng)人能對(duì)媒介內(nèi)容做什么」。所以說(shuō)服的研究重點(diǎn),就從廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)什么,轉(zhuǎn)到對(duì)閱聽(tīng)人(被宣傳的對(duì)象)的研究上。閱聽(tīng)人研究在一九八O年中期出現(xiàn)了所謂「接收分析」,它也在強(qiáng)調(diào)閱聽(tīng)人的主動(dòng)形象,但它也不完全忽略媒介的力量。其最大的特色在強(qiáng)調(diào)「文本」的意義來(lái)自 「文本」與「閱聽(tīng)人」互動(dòng)的結(jié)果,故強(qiáng)調(diào)制碼與解碼應(yīng)同時(shí)研究;在方法學(xué)上則同時(shí)對(duì)閱聽(tīng)人與媒介內(nèi)容作數(shù)據(jù)的收集。它在企圖整合社會(huì)科學(xué)和人文學(xué)的理論觀點(diǎn)! 企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷實(shí)際中,媒介工具一般分三大類:平面媒體類(也叫傳統(tǒng)媒體類,包括報(bào)紙,電視廣播,戶外廣告,印刷品等等)、網(wǎng)絡(luò)媒體類(搜索引擎類,廣告條,論壇等)、移動(dòng)媒體類(短信,彩信,WAP等)。這三種的說(shuō)服權(quán)威度和公信力,是截然不同的。但無(wú)論是何種媒體,閱聽(tīng)人「信息處理」(information processihg)的過(guò)程,是基本相同的。一般情況下閱聽(tīng)人認(rèn)知的過(guò)程如下:
1.集結(jié)(gathering)
2.選擇(selecting)
3.混合(mixing)
4.組織(organizing)
5.理解(comprehension)
此外,認(rèn)知的「標(biāo)準(zhǔn)理論」(standard theory)指出,認(rèn)知涉及閱 聽(tīng)人的信息處理過(guò)程,包括:
1.制碼與解碼
2.察覺(jué)、認(rèn)知、儲(chǔ)存、記憶的四階段
3.整合不同信息
學(xué)者發(fā)現(xiàn),認(rèn)知與個(gè)人處理復(fù)雜信息的能力有密切關(guān)系,能力愈強(qiáng)者,愈能整合不同信息。
既然如此,那么,在營(yíng)銷傳播的過(guò)程中,說(shuō)服的要點(diǎn)究竟何在?
卡爾•霍夫蘭是美國(guó)實(shí)驗(yàn)心理學(xué)家,畢生研究人的心理對(duì)人的行為的影響,研究說(shuō)服與態(tài)度的關(guān)系、態(tài)度的形成與轉(zhuǎn)變、說(shuō)服的方式、技巧與能力等。他是將實(shí)驗(yàn)心理學(xué)引入傳播學(xué)研究領(lǐng)域的第一人。第二次世界大戰(zhàn)期間,霍夫蘭應(yīng)聘擔(dān)任美國(guó)陸軍總部心理實(shí)驗(yàn)室主任,率領(lǐng)專家小組指導(dǎo)和研究美軍的思想訓(xùn)練計(jì)劃,研究軍內(nèi)教育電影對(duì)提高士氣所起的作用和效果。戰(zhàn)后回到耶魯大學(xué),主持“傳播與態(tài)度改變課題”,出版了一系列叢書(shū)。霍夫蘭對(duì)傳播學(xué)最突出的貢獻(xiàn),一是將心理實(shí)驗(yàn)方法引入傳播學(xué)研究;二是通過(guò)研究揭示了傳播效果形成的條件性和復(fù)雜性,對(duì)否定早期的“子彈論”效果觀起到了很大作用。
1946 年到1961年間,霍夫蘭領(lǐng)導(dǎo)的“耶魯傳播與態(tài)度變遷計(jì)劃”,完成了超過(guò)50項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。他們將研究成果結(jié)集出版,產(chǎn)生了一批關(guān)于態(tài)度問(wèn)題的耶魯叢書(shū)。1953年出版的《傳播與說(shuō)服》一書(shū),描述了這些研究的理論框架和結(jié)果。
《傳播與說(shuō)服》中一系列的研究有這樣三個(gè)特征:
第一, 研究的主要目的在于尋找說(shuō)服的定律。
第二,研究采用的主要理論基礎(chǔ)為刺激—反應(yīng)的學(xué)習(xí)理論,假設(shè)態(tài)度的改變是基于求變的動(dòng)機(jī)強(qiáng)過(guò)不變的動(dòng)機(jī)。
第三,研究的方法為實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)法。耶魯研究并未使用傳媒的訊息或宣傳節(jié)目,而是使用人際的傳播。少數(shù)幾個(gè)研究曾使用到錄音的演說(shuō)和畫(huà)面的文件,但無(wú)益于大眾傳播的設(shè)計(jì)。當(dāng)時(shí)的研究學(xué)者認(rèn)為,說(shuō)服的效果可同時(shí)適用于實(shí)驗(yàn)和自然的環(huán)境中,而實(shí)驗(yàn)室的發(fā)現(xiàn)自然可以應(yīng)用在大眾傳播的說(shuō)服效果。
霍夫蘭的研究大致可以分類為傳播者、傳播訊息、閱聽(tīng)人以及閱聽(tīng)人的反應(yīng)四個(gè)方面。在傳播者方面,研究發(fā)現(xiàn)閱聽(tīng)人認(rèn)為可信度低的消息來(lái)源較偏頗和不正常,但是,可信度的影響隨著時(shí)間的消逝而消失,因?yàn)殚喡?tīng)人已經(jīng)忘記了來(lái)源的身份,除非其身份再次被強(qiáng)調(diào)。就整體而言,態(tài)度的改變多是短期的效果。態(tài)度不難在接受信息后立即改變,但是,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后可能又回到原位。
有關(guān)閱聽(tīng)人的研究雖然不能定論,但很有趣。那些將所屬團(tuán)體的分量看得很重的人,不易受到與團(tuán)體規(guī)范相左的說(shuō)服信息所影響。
在人格特質(zhì)方面,自我評(píng)價(jià)低的人,容易受影響;而對(duì)他人抱有較大敵意或有精神性神經(jīng)癥傾向的人,則不容易受影響。
最后,研究者在探討閱聽(tīng)人反應(yīng)時(shí),發(fā)現(xiàn)主動(dòng)參與的閱聽(tīng)人,比被動(dòng)參與的閱聽(tīng)人容易改變態(tài)度。
霍夫蘭的研究在傳播學(xué)研究史上占有重要的地位。雖然研究焦點(diǎn)不在大眾傳播,但其發(fā)現(xiàn)有助于我們更了解說(shuō)服的過(guò)程———這是大眾傳播研究中很重要的課題之一。研究中提出的一些概念,如可信度、對(duì)宣傳的免疫力、恐懼訴求、睡眠效果等等,都是引導(dǎo)后來(lái)研究的起點(diǎn)。
綜上所述,影響說(shuō)服的要素主要有:
1. 傳播者和傳播渠道的權(quán)威度;
2. 傳播的信息本身的內(nèi)容;
3. 聽(tīng)閱者本身的自我評(píng)價(jià)程度、社會(huì)心理傾向或精神特征等!
這帶給我們企業(yè)營(yíng)銷傳播過(guò)程中的啟示是:
1. 在企業(yè)設(shè)計(jì)營(yíng)銷策劃的整個(gè)過(guò)程中,不能僅僅從企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)“我們認(rèn)為”的角度出發(fā),因?yàn)檫@個(gè)角度僅僅是整個(gè)過(guò)程的四分之一;僅僅是傳播者;
2. 同時(shí)要注意傳播渠道,是通過(guò)DM,還是電子傳真,還是電子郵件,還是短信彩信,還是報(bào)紙,還是電視廣播等;
3. 注意目標(biāo)人群的社會(huì)心理特征,這些人的群體特征和群體心理自我評(píng)價(jià)情況;
4. 注意目標(biāo)人群的群體精神特征和文化程度、社會(huì)地位及評(píng)判能力等;
上述是筆者觀點(diǎn),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
張京宏:早年畢業(yè)于楊虎城將軍創(chuàng)辦的堯山中學(xué).后讀于中國(guó)礦業(yè)大學(xué),獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在人民法院刑事審判庭、民事審判庭、執(zhí)行局等工作多年,下海從商后歷任中外合資企業(yè)部門(mén)主管、項(xiàng)目經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等職,F(xiàn)擔(dān)任上海威貞實(shí)業(yè)有限公司首席PMI項(xiàng)目策劃師,并兼任多家公司的高級(jí)資深顧問(wèn)。